2022年6月7日，为进一步落实公司“六个专项步履”暨厉行勤俭节约办企专项步履整体要求，提高全员降本增效意识，公司召开“施工项目技能降本增效要点”专题培训会，公司各部分、事业部、项目部总计40余人经由过程现场及视频相联合的方式到场培训，这次培训讲师为项目治理部樊星。

　　本次针对于施工项目技能引领降本增效，

　　重点培训四个方面内容：

　　1按照施工项目差别的阶段：前期设计、中期采购以和后期施工等阶段，提出需留意的降本增效节制点。

　　2降本增效于施工项目的运用环境，给各于施项目提供详细的降本增效实行建议。

　　3针对于施工项目降本增效的事情，技能体系怎样开展，采用甚么样的事情思绪。

　　4针对于EPC项目模式，自项目启动至项目竣工，确定各阶段事情重心和运营流程。

　　这次培训作为“怎样做好EPC一体化治理”系列培训的主要一环，因此公司于施EPC项目为起点，经由过程梳理动工至今所碰到的各种问题，经筛选、提炼，以盈利为方针，发散技能思维，优化技能办法，做好技能筹谋，提供了诸多切实可行的降本增效实行方案，为公司后续承接EPC项目提供了降本增效的事情标的目的。